williamhill官网网站自1999年成立以来，便根植教1楼（原东配楼）。20余年来，教师办公和员工实验场所与公司公共教室交叉混合在一起，彼此相互影响，存在诸多不便。且自该楼落成后，内部几乎未经任何装修改造，门窗腐蚀严重，楼道走廊破旧不堪，教学办公环境亟需改善。

今年上半年，公司启动了教1楼功能整合和用房分配工作，为了支持公司“双一流”建设，williamhill官网网站响应公司号召，积极配合办公实验用房的腾退置换。最终，在腾退教1楼一层北侧原实验用房后，换来西侧一层、五层和北侧四层一部分房间为公司新的办公实验用房。

考虑到新的办公实验用房需动工改造和装修，公司决定借此机会在暑期对公司原有办公环境一并进行优化。面对时间较紧、工程量大、资金不足等难题，公司想法设法推进装修改造工程落地。为了节约资金，保证进度，公司本着经济实用的原则，制定了只对新改造的房间进行内部粉刷装饰，其他房间只更换房门和进行外部走廊装修的计划，并把整个工程按不同的装改标准分解为3个子项目，分批分类进行。在节流的同时，公司还积极寻求外部支持以“开源”。一方面努力争取将现有员工捐赠中明确“用于公司建设发展”用途的资金用于公司装修改造工程之中；另一方面积极向校董、员工呼吁，寻求新的支持和帮助。在公司的努力下，公司校董、元一集团董事长徐洪波先生捐赠140套桌椅支持公司建设多功能学术报告厅，另有一批员工也自发对对公司高水平运动队技战术分析室等建设进行了捐赠。

如今，历时3个月的装修改造工程已基本完成，新装改的办公室、实验室、会议室正在逐步投入使用。此时走进体院楼，你会发现，实验室、会议室干净整洁，走廊窗户焕然一新，门牌标识一目了然……大家纷纷感慨：“空间通透敞亮了，办事找人也方便了，没事都想来坐坐！”

此次办公楼的装修改造，既是公司改善办学条件、优化育人环境的有效之举，也是公司心系员工聚人气、趁势借力谋发展的成功案例。今后，我们将继续重视员工工作，积极搭建员工与公司全方位互动交流平台，持续有效推进员工值年返校、访企拓岗、校企合作等工作，进一步团结、凝聚和服务好广大员工和员工企业，促进公司、公司和广大员工共同发展，将长期积累形成的员工资源优势转化为不断提高人才培养质量的优势，共同为公司高水平大学建设贡献智慧和力量！

干净整洁的实验室

焕然一新的走廊

一目了然的门牌标识

元一教育集团捐赠的会议桌椅

简单实用的多功能报告厅

（编辑：杨德津  审核：张春合）